Formación IA para empresas

Formación en IA y creación de agentes para equipos empresariales

Más capacidad para gestionar, optimizar, analizar, proponer, crear y decidir.

Formamos y entrenamos equipos profesionales para aprovechar todas las posibilidades de la IA, creando sus propios agentes y asistentes adaptados a cada contexto empresarial. Una formación práctica y aplicada con herramientas como Microsoft Copilot, ChatGPT, Claude o Gemini, adaptada a las necesidades de cada equipo y a sus distintos niveles de responsabilidad.

Equipo profesional trabajando con herramientas de inteligencia artificial y agentes de IA
ChatGPT · Claude · Copilot · GeminiAgentes IA
Capacidades

Qué conseguirá tu equipo

01

Crear agentes especializados.

Configurar asistentes con instrucciones, criterios y documentación de referencia para apoyar tareas concretas de un área o puesto.

02

Optimizar tiempos.

Agilizar la preparación de documentos, la síntesis de información y otras tareas habituales.

03

Ampliar su capacidad de análisis.

Comparar alternativas, relacionar información, identificar patrones y formular mejores preguntas.

04

Generar y desarrollar ideas.

Explorar enfoques, enriquecer propuestas y encontrar soluciones a problemas concretos.

05

Pasar de la idea a la acción.

Transformar una propuesta inicial en un plan de trabajo, una presentación, un procedimiento o un agente que ayude a ejecutarlo.

06

Compartir buenas prácticas.

Convertir instrucciones y conocimientos del equipo en asistentes reutilizables, con pautas comunes de trabajo.

07

Trabajar con criterio.

Contrastar las respuestas, reconocer las limitaciones de la IA y mantener la supervisión humana.

Paso 1Persona / Equipo
Paso 2Herramientas IA
Paso 3Agente especializado
Paso 4Resultado / acción
Por Departamento

Una formación para cada perfil

Adaptamos los contenidos y la creación de agentes a las tareas, objetivos y responsabilidades de cada equipo.

Área de trabajo

Dirección y responsables de área

Análisis de escenarios, síntesis ejecutivas y agentes de apoyo a la preparación de decisiones.

Área de trabajo

Mandos intermedios y responsables de equipo

Planificación, seguimiento de actividad y asistentes para consultar procedimientos o preparar informes.

Área de trabajo

Marketing y ventas

Investigación, propuestas comerciales y agentes para desarrollar contenidos o preparar reuniones con clientes.

Área de trabajo

Operaciones y atención al cliente

Análisis de incidencias, revisión de conversaciones y asistentes de consulta de documentación operativa.

Área de trabajo

Recursos humanos y formación

Materiales de aprendizaje, diseño de entrevistas y agentes para practicar situaciones profesionales o apoyar planes de desarrollo.

Área de trabajo

Administración y finanzas

Organización de información, análisis de datos y asistentes para elaborar y revisar informes.

Modalidades

Servicios de formación

01

Primeros pasos con la IA y los agentes

Para profesionales que quieren empezar con una base clara. Qué puede aportar la IA, cómo darle instrucciones útiles y cuándo conviene utilizar una conversación o configurar un asistente especializado. Con ejercicios aplicables desde el primer día.
02

Productividad con IA en el trabajo diario

Talleres para incorporar la IA a tareas frecuentes: redactar, resumir, investigar, analizar información y preparar reuniones o presentaciones. Identificamos qué usos merece la pena convertir en asistentes reutilizables.
03

Talleres de creación de agentes

Formación práctica para diseñar y configurar un agente con un objetivo concreto: definir su función, establecer instrucciones y límites, incorporar documentación de referencia y determinar cómo debe responder. Los participantes prueban su comportamiento con casos representativos, detectan errores y ajustan su configuración para mejorar los resultados.
04

Agentes y aplicaciones de IA por área

Sesiones centradas en los retos de un departamento. Trabajamos sobre sus necesidades para desarrollar asistentes y recursos adaptados a su actividad: consulta de procedimientos, preparación de propuestas, análisis de información o revisión de documentos.
05

IA y agentes para directivos y responsables

Formación para identificar oportunidades, priorizar casos de uso y orientar la adopción de la IA en los equipos. Abordamos qué tareas pueden apoyarse en agentes, qué supervisión necesitan y cómo valorar su utilidad.
06

Agentes avanzados y conexión con procesos

Para equipos que quieren avanzar hacia agentes que utilicen herramientas, consulten otras fuentes o participen en procesos de varias etapas. Trabajamos el diseño del flujo, los permisos, las validaciones y los puntos de intervención humana, según las capacidades y licencias de cada plataforma.
07Consolidación

Acompañamiento y mejora continua

Sesiones de seguimiento para resolver dudas, revisar aplicaciones reales y mejorar los agentes creados. Una forma de consolidar hábitos, actualizar instrucciones y extender las buenas prácticas dentro del equipo.

Microsoft CopilotChatGPTClaudeGemini
Instrucciones, contexto y documentación de la empresa
Agentes y asistentes adaptados al equipo
Propuesta a medida

¿Quieres preparar una formación adaptada a tu equipo?

Cuéntanos qué áreas quieres formar, qué herramientas utilizáis y qué tareas os gustaría mejorar.

Metodología

Cómo trabajamos

01Fase 1

Partimos de una necesidad real.

Identificamos las tareas y objetivos de los participantes para orientar la formación hacia aplicaciones relevantes y agentes con una función bien definida.

02Fase 2

Adaptamos el nivel y las herramientas.

Diseñamos el recorrido según la experiencia del equipo y las soluciones disponibles en la empresa: Copilot, ChatGPT, Claude, Gemini u otras.

03Fase 3

Aprendemos construyendo.

Combinamos explicaciones, demostraciones y ejercicios. En los itinerarios de creación de agentes, los participantes desarrollan y prueban un asistente aplicado a su trabajo.

04Fase 4

Enseñamos a evaluar y mejorar.

Crear un agente también implica comprobar cómo responde, detectar carencias y ajustar sus instrucciones. Trabajamos con casos habituales y situaciones difíciles para valorar su comportamiento.

05Fase 5

Dejamos recursos para continuar.

Plantillas de instrucciones, ejemplos, pautas de revisión y configuraciones de referencia que facilitan trasladar el aprendizaje al puesto de trabajo.

06Fase 6

La supervisión forma parte del diseño.

Trabajamos la verificación de información, la confidencialidad, los permisos y los límites de actuación de cada agente, conforme a las políticas de la organización.

Formación Práctica

Del primer uso de la IA a los agentes de tu equipo

Cuéntanos qué áreas quieres formar, qué herramientas utilizáis y qué tareas os gustaría mejorar. Prepararemos una propuesta para que vuestro equipo aprenda a aplicar la IA y a crear agentes útiles en su trabajo diario.